Řízení výrobních projektů od začátku až do konce.
Spolupráce při definování rozsahu projektu, stanovení cílů a provádění studií proveditelnosti.
Dohled nad dodržováním kvality, časového harmonogramu a rozpočtu.
Efektivní alokace zdrojů a vedení projektové dokumentace.
Zodpovědnost za řízení změn a měření úspěšnosti projektů s použitím vhodných metod a nástrojů.
Koordinace členů týmu a komunikace se zákazníky.
Pravidelný reporting a případné eskalace problémů vyššímu managementu.
Úzká spolupráce s dalšími odděleními napříč společností.
